Perubahan dan Pengembangan Organisasi (pendahuluan #part5)

Definisi lain menyatakan bahwa pengembangan organisasi merupaka program yang berusaha meningkatkan efektifitas keorganisasian dengan mengintegrasikan keinginan individu akan pertumbuhan dan pengembangan dengan tujuan keorganisasian secar khusus proses ini merupakan usaha mengadakan perubahan secara berencana yang meliputi suatu system total sepanjang periode tertentu, dan usaha mengadakan perubahan itu berkaitan dengan misi organisasi (Gibson, Ivancevich, Donnely; 1986-583).

Sedangakan Sutarto (1984;357) memberikan kesimpulan bahwa pengembangan organisasi adalah rangkaian kegiatan penataan dan penyempurnaan yang dilakukan secara berencana dan terus-menerus guna memecahkan masalah – masalah yang timbul sebagai akibat dari adanya  perubahan sehingga organisasi dapat mengatasi serta menyesuaikan diri dengan perubahan dengan menerapkan ilmu perilaku yang dilakukan oleh pejabat dalam organisasi sendiri atau dengan bantuan dari luar organisasi.

Dari tiga definisi tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa pengembangan organisasi (organisation development) merupakan usaha yang dilakukan secara berencana, terus-menerus meliputi organisasi keseluruhan untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi dengan menerap-kan asas-asas dan praktek yang dikenal dalam kegiatan organisasi.

Literatur :

 

  • Robbins, Stephen P. 1994. Teori Organisasi. Jakarta : Arcan

 

 

 

  • Wursanto, I.2002. Dasar-dasar ilmu Organisasi. Yogyakarta : ANDI

 

 

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s